机构设置

校长办公室依据学校办学规模及行政管理需求，确立“核心岗位+专项小组相结合”的组织架构模式。

主任/副主任：主任直接对接校领导，全面主持办公室管理工作，负责制度构建与工作规划。副主任协助主任，分管决策支持、综合协调、公文处理等专项事务，并统筹推进各项行政任务的贯彻执行。

文字组：负责处理各级公文的接收、发送、审核、印制及归档管理；运维教育厅OA系统，统筹全校行政信息的统计与上报工作。落实机要保密事务。承担学校年度行政总结、工作计划、工作报告等综合性文稿的起草任务。

行政组：负责管理部门考勤、经费控制、物资采购、设备维护及资产管理工作。统筹内外联络与对外交流事宜，完成专项数据及材料的报送任务。负责公务用车调度、处理师生信访诉求，并对校级决策部署及会议议定事项进行督查督办。

会务组：负责校级会议及公务活动的全程筹备与保障工作，具体落实校长办公会、全校性会议的组织事宜。健全并优化校内会务工作规范，统筹公务接待、校领导公务活动保障等综合管理事务。